本講義では経営戦略の基本的な考え方と実践への適用方法について学習します。経営戦略Aは戦略の基礎概念と全社戦略、経営戦略Bはポーターの競争戦略と資源・能力ベースの戦略論を扱います。理論とケースの検討により実践で活かせる知識の習得を目指します。

ChatGPTをはじめとした生成AIが大きな話題となっています。好むと好まざるとに関わらず、我々はこうした新しいITの流れに無関心でいることはできません。本講義では、新しい情報化の波との付き合い方を学生自らがさまざまな視点から考えていく機会を提供します。

本ゼミではゲーム理論を研究しています。ゲーム理論は、複数の利害関係者が存在する状況下で各人はどんな意思決定を行えばよいかを論理的に分析する学問です。学生はゲーム理論を用いた具体的なテーマについて分析を行い、得た成果を定期的に発表しています。

現在日本の会社は、労働者の人権と生活を守る労務管理と、労働者が働きがいを持って働く場を提供する人事管理が求められています。國府ゼミでは以上の両面から人的資源管理にアプローチする実習を学生主体のグループ活動の中で行っています。

本ゼミでは、様々な産業(自動車、鉄道、鉄鋼、アパレル、菓子など)の現状や課題について調査・分析を行っています。ゼミ活動を通じて、社会人として必須のスキルである1情報収集力、2分析力、3プレゼンテーション能力の向上を目指します。

マーケティングでは売れる仕組みを作るため、消費者がどのような人達なのか、どのような行動をとる人達なのかを知る必要があります。本講義では、消費者を知る方法を学ぶとともに、実際にアンケート調査を行う時にどのようなことが重要かを体験していきます。