【経営戦略論、経営組織論、イノベーション・マネジメント】

企業が新しい製品やサービスを継続的に創造し、長期の維持発展を図るために必要な経営の在り方を探ります。

経営学研究指導（博士前期課程） 
経営学研究指導（博士後期課程）

本研究室では、企業の長期維持発展の基盤となるイノベーションを組織的に創造するために必要な戦略や組織マネジメントについて研究しています。最近では、ダイナミック・ケイパビリティ、両利きの経営、両利きのリーダーシップといったテーマについて、「ミクロ的基礎づけ」の視点からの研究を進めています。また、イノベーション創造を背後から支える企業の社会性（組織の倫理風土や倫理的リーダーシップ）に関わる諸問題についても研究を進めています。

• 日本小売業のグローバル競争戦略に関する研究：イオンとヤオハンの中国事業の比較分析
• ニッチトップ企業の競争戦略と組織能力に関する研究：中国の中小企業への提言
• 中国回族における外食企業の成長戦略とマネジメントの課題：蘭州拉麺店と東方宮チェーンの事例分析
• 中国におけるファミリービジネスの長期的存続に関する研究
• 老舗企業のイノベーション能力に関する研究：ミキモトの事例分析
• 日中ハイテク企業におけるオープン・イノベーションのマネジメントに関する研究
• 中国電気自動車企業の競争力構築プロセスに関する研究：比亜迪自動車の事例分析

2年間で修士論文を作成し学位を取得するには、大変な知的ハードワークが必要となります。知的ハードワークに耐える意欲と熱意を持って研究に取り組んでください。限られた貴重な時間を大切にし（自身の時間及び他者の時間共に大切に）、絶えず修士論文のテーマを考え続けて生活を送ってください。